Stabilabb folyamatok. Kevesebb visszatérő hiba. Tudatosabb vezetői működés.
A legtöbb szervezetben nem egyetlen nagy probléma nehezíti a mindennapi működést. Sokkal inkább a nem egyértelmű folyamatok, a visszatérő hibák, a párhuzamos munkavégzés és a nem megfelelően kezelt változások együttesen okoznak időveszteséget, bizonytalanságot és felesleges költségeket.
A „Vezess úgy, mint a legjobbak!” KKV vezetőfejlesztő workshop programja abban segít, hogy vezetőként más szemmel tekints saját szervezeted működésére, felismerd a fejlesztési lehetőségeket, és olyan gyakorlati módszereket sajátíts el, amelyekkel folyamataid átláthatóbbá, stabilabbá és eredményesebbé tehetők.
Időpont: 2026. október 6. kedd
Kezdés: 10:00 óra
Helyszín:
Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara Székháza – Deák Terem (8900 Zalaegerszeg, Petőfi u. 24.)
A részvétel ingyenes, de előzetes regisztrációhoz kötött.
Regisztrációs határidő: 2026. október 2.
Mi várható a workshopon?
Megismerheted, hogyan teremthető meg a stabil működés folyamatszabályozással, hogyan tárhatók fel a folyamatok veszteségei és fejlesztési pontjai, valamint milyen módszerekkel lehet a visszatérő problémák tüneti kezelése helyett azok valódi okait megtalálni.
Szó lesz a folyamatoptimalizálásról, a strukturált minőségügyi problémamegoldásról, a minőségtudatosság erősítéséről és a változásmenedzsmentről is – különös tekintettel arra, hogyan válhat egy fejlesztési kezdeményezés egyszeri akció helyett a mindennapi működés tartós részévé.
Előadó: Váthy Edit
a Leannovation Egyesület elnöke, valamint a Leannovation Solutions Kft. vezető tanácsadója
Váthy Edit lean és szervezetfejlesztési tanácsadóként elsősorban gyártóvállalatok folyamatfejlesztési, működésstabilizálási és vezetőfejlesztési projektjeiben dolgozik. Munkájának középpontjában a gyakorlati problémamegoldás, a folyamatok átláthatóbbá és szabályozottabbá tétele, valamint a fenntartható fejlesztési kultúra kialakítása áll. Fejlesztési programjaiban kiemelten foglalkozik a lean szemlélet gyakorlati alkalmazásával, a frontvonali vezetők támogatásával, valamint a strukturált problémamegoldási és napi működésirányítási rendszerek bevezetésével.
A program fő témái
10:05–11:10 – Folyamatszabályozás: a stabil működés alapjai
Hogyan alakíthatók ki egyértelmű, követhető és kiszámítható folyamatok?
11:25–12:20 – Folyamatelemzés és folyamatoptimalizálás
Hogyan ismerhetők fel a veszteségek, szűk keresztmetszetek és fejlesztési lehetőségek?
13:00–14:00 – Minőségügyi problémamegoldás és minőségtudatosság
Hogyan juthatunk el a tünetek kezelésétől a valódi gyökérokok feltárásáig?
14:15–14:50 – A változástól a fenntartható működésig
Mitől marad életben egy fejlesztés akkor is, amikor a kezdeti lendület már elmúlt?