keresés a weboldalon

Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara

Uncategorized

A Zalai Teker(g)ők kapcsolódása a RE-ACTION projekt jövőkutatási folyamatához

A Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara a RE-ACTION projekt keretében kereste meg Szabó Balázst, a Zalai Teker(g)ők Kerékpáros Sport és Túra Egyesület vezetőjét, valamint egyéni vállalkozót, aki programszervezőként kapcsolódik a térség aktív és rurális turisztikai kínálatához. A vele történő találkozás a projekt Rurális Turizmus Jövőképének megalapozásához járul hozzá, különösen az aktív turizmus, a közösségi élményszervezés, a helyi értékek bemutatása és a hosszabb távú vállalkozói, illetve civil szervezeti jövőképek feltárása szempontjából.

A Zalai Teker(g) székhelye Becsvölgyén található. A szervezet tevékenységének középpontjában a kerékpáros és gyalogos túrák szervezése, vezetése, valamint a szabadidős és amatőr sportolási lehetőségek biztosítása áll. Az egyesület működése ugyanakkor ennél szélesebb: a túrázás és kerékpározás mellett közlekedésbiztonsági szemléletformálást, iskolai és osztálykirándulások szervezését, interaktív programokat, valamint céges csapatépítő programokat is kínál. Tevékenysége így egyszerre kapcsolódik az egészségmegőrzéshez, a környezettudatos életmód népszerűsítéséhez, az aktív kikapcsolódáshoz és a helyi értékek élményszerű bemutatásához.

Az egyesület munkája jól illeszkedik a RE-ACTION projekt célrendszeréhez, amely a szlovén–magyar határtérség rurális turizmusának fejlesztését, a természet- és kultúraközpontú megközelítés erősítését, valamint a kisebb turisztikai szereplők láthatóságának és együttműködési lehetőségeinek növelését tűzte ki célul. A Zalai Teker(g)ők tevékenysége különösen az aktív turizmus területén releváns, hiszen programjaik a táj bejárására, a személyes élményszerzésre, a helyismeret átadására és a közösségi részvételre épülnek. A gyalogos és kerékpáros túrák olyan turisztikai formát képviselnek, amely egyszerre kínál mozgást, természetközeli kikapcsolódást, helytörténeti és kulturális ismeretszerzést, valamint közösségi élményt.

Szabó Balázs szerepe az egyesület életében meghatározó. Nemcsak szervezőként, hanem túravezetőként, közösségépítőként és helyi turisztikai szereplőként is jelen van. A programok során a résztvevők nem csupán útvonalakat járnak be, hanem történeteket, helyi értékeket, természeti és kulturális érdekességeket ismerhetnek meg. Ez a szemlélet különösen fontos a rurális turizmus fejlesztésében, hiszen a kisebb települések és tájak vonzereje gyakran nem egyetlen nagy attrakcióban, hanem a helyi emberek tudásában, a tájhoz kötődő történetekben, a közösségi kapcsolatokban és az autentikus élményekben rejlik.

Az egyesület elmúlt éveinek működése azt mutatja, hogy a Zalai Teker(g)ők nemcsak saját közösségi programokat valósítanak meg, hanem más helyi szervezetekkel, intézményekkel és kezdeményezésekkel is együttműködnek. Megjelennek kerékpáros élménytúrákon, zarándoklatokban, egészségmegőrző programokban és helyi tematikus rendezvényekben is. Ez a kapcsolódási képesség a RE-ACTION projekt szempontjából kiemelten értékes, mivel a projekt egyik fő üzenete éppen az, hogy a rurális turizmus szereplői együttműködésen, tudásmegosztáson és egymást erősítő programokon keresztül tudnak tartósan fejlődni.

Az egyesületi jövőkép elsősorban a közösség megtartására és megújítására épül. A Zalai Teker(g)ők stabil, összeszokott tagsággal rendelkezik, amely számára a rendszeres túrák, a többnapos programok és a közös élmények fontos közösségi értéket jelentenek. Hosszabb távon azonban kihívásként jelenik meg a fiatalabb generációk megszólítása és bevonása. Szabó Balázs szerint az egyesület jövője szempontjából kulcskérdés, hogy sikerül-e a gyerekeknek, fiataloknak és iskolai csoportoknak olyan élményt adni, amely később is kapcsolódást teremt a természetjáráshoz, a kerékpározáshoz és a helyi közösségekhez.

A Zalai Teker(g)ők és Szabó Balázs példája jól mutatja, hogy a rurális turizmus fejlesztésében a programszervezőknek különösen fontos közvetítő szerepük van. Ők azok, akik a tájat, a helyi történeteket, a mozgást, a közösségi élményt és a szolgáltatásokat egységes turisztikai élménnyé tudják formálni. A RE-ACTION projekt jövőkutatási folyamatában ezért az ő tapasztalataik hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a térség aktív, slow és digitális detox turisztikai kínálata hosszabb távon is fenntartható, együttműködésre épülő és helyi értékeket közvetítő irányban fejlődjön.

Gazdasági Havi Tájékoztató 2026. május

Megjelent az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet (GVI) legfrissebb Gazdasági Havi Tájékoztatója a magyar gazdaság szereplői számára.

TARTALOM:

Mit mutat az új MNB-MKIK konjunktúramutató?: Óvatos vállalkozói hangulat, de több térségben már javuló várakozások látszanak

Stabilizálódás jelei a vállalkozói hangulatban: Nehéz jelen, óvatosan javuló kilátások

Nemzetközi tendenciák: Óvatos globális stabilizálódás

A tanulmány mellékletben olvasható:

GHT_2026_máj_HU

 

Tudatos AI-használat és kiégésmegelőzés a ZVKIK rendezvényén

A mesterséges intelligencia ma már nem távoli technológiai kérdés, hanem a vállalkozások mindennapi működését is érintő eszköz. Gyorsíthatja a szövegírást, támogathatja az ügyfélszolgálatot, segítheti az adminisztrációt, az adatelemzést vagy akár a belső tudás rendszerezését. Ugyanakkor felelősségteljes használata tudatosságot, ellenőrzést és emberi döntési pontokat igényel.

Ezekről a kérdésekről, valamint a vállalkozói és munkahelyi túlterheltség megelőzéséről szólt a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltatói Tagozatának és a Europe Direct Zalának közös rendezvénye, amelyet 2026. június 11-én tartottunk a ZVKIK székházában.

A programot Fatér Balázs István, a ZVKIK térségi elnöke nyitotta meg, majd két aktuális és a vállalkozások működését közvetlenül érintő témában hallhattak előadásokat a résztvevők.

A mesterséges intelligencia nem varázslat, hanem tanulható eszköz

Dr. Kummer Alex, a Pannon Egyetem egyetemi docense „AI-hallucinációk – amikor a mesterséges intelligencia magabiztosan téved” című előadásában gyakorlati oldalról mutatta be, mire érdemes figyelni az AI-eszközök használata során.

Előadásában kiemelte, hogy a mesterséges intelligencia nem önmagában megoldás minden problémára, hanem egy tanulható és jól alkalmazható eszköz. A vállalkozások számára már az egyszerűbb felhasználási módok is értéket teremthetnek: például hírlevelek, közösségimédia-tartalmak, termékleírások, összefoglalók, e-mail-vázlatok készítésében, számlák vagy szerződések áttekintésében, ügyfélkérdések kezelésében, illetve belső dokumentumokban történő keresésben.

Az előadás arra is felhívta a figyelmet, hogy a KKV-knak nem szükséges rögtön a legösszetettebb AI-rendszerekkel kezdeniük: már a jól megfogalmazott kérdések, a prompt-sablonok, a saját vállalati dokumentumokra épülő megoldások és az emberi jóváhagyási pontok is segíthetik a hatékonyabb, biztonságosabb munkavégzést. Ehhez kapcsolódva kiemelt téma volt az AI-hallucináció jelensége is, amikor a mesterséges intelligencia magabiztosan és meggyőzően, mégis hibás vagy akár kitalált választ ad. Ez különösen üzleti, pénzügyi, jogi vagy ügyfélkommunikációs helyzetekben jelenthet kockázatot, hiszen egy pontatlan adat, hibás hivatkozás vagy félrevezető válasz rossz döntésekhez vezethet.

A kiégés nem egyik napról a másikra alakul ki

A rendezvény második előadását Rigó Dániel egészségfejlesztő tartotta „Hogyan előzhetjük meg a kiégést?” címmel.

A kiégési szindróma nem egyszerű fáradtság, és nem is hirtelen jelentkező állapot. A tartósan fennálló, nem megfelelően kezelt munkahelyi stressz következményeként, fokozatosan alakulhat ki. Éppen ezért a megelőzésben különösen fontos az időben történő felismerés, az önreflexió és a határok tudatos kezelése. A vállalkozók és munkavállalók mindennapjaiban számos tényező vezethet túlterheltséghez: a szervezetben betöltött szerep, a feladatok mennyisége és jellege, az erőfeszítés és az elismerés egyensúlya, valamint az egyéni élethelyzetek és kihívások. Egy vállalkozás működtetése során ezek gyakran egyszerre vannak jelen, ezért a kiégés megelőzése nemcsak egészségügyi, hanem vállalkozásvezetési kérdés is.

A teljesítmény hosszú távon csak akkor tartható fenn, ha a mentális és fizikai terhelhetőségre is figyelmet fordítunk. A tudatos pihenés, az őszinte kommunikáció, a reális elvárások, a feladatok priorizálása és a segítségkérés képessége mind hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a vállalkozók és munkatársaik ne csak működtessék, hanem fenntartható módon építsék is mindennapi munkájukat.

2026-ban is folytatódik a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Kiberbiztonsági programja

Folytatódik a Kamarai NIS2-felkészítés az SZTFH együttműködésével

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 2025-ben elindította Kiberbiztonsági programját, melyet a 2026. évben is folytat. A program keretében többféle szolgáltatást is nyújtunk a kkv-knak, az idei évben kibővült tartalommal: a NIS2 szakértői tanácsadással.

A NIS2-tanácsadás szolgáltatást a Kamara térítésmentesen biztosítja.

A szolgáltatás elérhetősége: nis2.mkik.hu

NIS szakértői támogatás

A NIS2-támogatás a 2026-ban is folytatódik. A Program nyitóalkalma 2026.06.02-án volt az MKIK székházában, a következő hetekben egészen november végéig pedig folyamatosan szervezzük az online workshopokat.

A szolgáltatás keretében a Kamara a KKV-szektor érintettjei számára a NIS2-auditra való felkészítést, jogi, auditori szakértői támogatás nyújt. Az MKIK és az SZTFH együttműködésével megvalósuló projekt a hazai vállalkozásokat segíti a NIS2 irányelv és a hazai Kiberbiztonsági törvény követelményeire történő hatékony és eredményes felkészülésben.

A szolgáltatás az alábbi elemekből áll:

  • Egyéni jogértelmezési konzultáció – személyre szabott szakértői segítség
  • Személyes workshopok – 2 budapesti és 10 online esemény
  • Jogi állásfoglalások és iránymutatások – az SZTFH véleményezésével

Az egyéni jogértelmezési konzultációban és a workshopokon a Kiberbiztonsági törvény által érintett vagy a törvény iránt érdeklődő bármely vállalkozás részt vehet. A Program idei szakaszában a Kiberbiztonsági törvény tematikáját kiegészítjük az EU-s szabályozás további vonatkozó elemeivel, mint például a PLD, az AI Act, a CSA vagy a Digital Omnibus.

A konzultációk és a workshopok során előfordulhatnak nehezen tisztázható, komplex jogesetek. Ha az adott kérdés a konzultáció vagy a workshopok keretében nem válaszolható meg egyértelműen, akkor a Kamara által megbízott szakértők az SZTFH-hoz fordulnak, és a Hatósággal történő együttműködés keretében a Hatóság megválaszolja a kérdést. A SZTFH válaszai irányadó jogi állásfoglalásnak minősülnek.

A nis2.mkik.hu oldalon megtalálható Tudásközpontban a leggyakrabban felmerülő kérdések és a hivatalos válaszok már most is elérhetők. A Program során ezek további kiegészítése fog megtörténni. Az itt található tudás hasznos segítség lehet a felkészülés során.

A workshopokra történő jelentkezés a Kamara NIS2 oldalán tehető meg: nis2.mkik.hu

Figyelmébe ajánljuk a Program további elemeit is:

  • Automatikus külső sérülékenységvizsgálat
  • Sérülékenységi riasztórendszer

További információ: kiberbiztonsag.mkik.hu

Bízunk benne, hogy szolgáltatásaink valódi segítséget tudnak nyújtani az Ön cége számára is!

Befektetés a jövő szakembereibe – FIRST LEGO League támogatási felhívás

Csatlakozzon a zalai fiatalok jövőjét építő FIRST LEGO League programhoz!

Szeretnénk figyelmébe ajánlani a FIRST LEGO League nemzetközi robotikai és innovációs programot, amely az elmúlt három évben vármegyénk egyik legsikeresebb pályaorientációs és tehetséggondozó kezdeményezésévé vált.

Kamaránk 2024-ben elsőként indította el a programot Nyugat-Dunántúlon, azzal a céllal, hogy a zalai fiatalok számára is elérhetővé váljon ez a világszerte elismert STEM (természettudományos, műszaki és informatikai) program.

A FIRST LEGO League jóval több egy robotversenynél. A résztvevő diákok hónapokon keresztül dolgoznak együtt csapatokban, robotokat építenek és programoznak, kutatási projekteket készítenek, valamint valós problémákra keresnek innovatív megoldásokat. A felkészülés során olyan készségeket fejlesztenek, amelyek a jövő munkaerőpiacán kiemelkedő jelentőségűek: kreativitás, problémamegoldás, csapatmunka, kommunikáció, digitális kompetenciák és innovációs szemlélet.

A program mára jelentős közösséggé nőtte ki magát. A regionális versenyeken minden évben több száz diák vesz részt versenyzőként, felkészítőként, érdeklődőként vagy nézőként. A Kamara pedig egész évben támogatja a csapatok fejlődését robotika szakkörökkel, workshopokkal, szakmai konzultációkkal és mentorálással.

A 2026/2027-es FIRST LEGO League szezon témája a BIOGLOW™, amely a biodiverzitás, a fenntarthatóság és a természeti rendszerek megőrzésének kérdéseit állítja a középpontba. A fiatalok azt vizsgálják majd, hogyan segítheti a technológia, a tudomány és az innováció bolygónk élővilágának védelmét.

A következő szezonban várhatóan mintegy 20 zalai csapat kapcsolódik be a programba. Ahhoz azonban, hogy minél több intézmény és fiatal számára biztosítani tudjuk ezt a lehetőséget, vállalkozói támogatásokra is szükség van.

Milyen támogatás jelenthet segítséget?

A csapatok indulásához kapcsolódó alapvető költségek nettó összegei:

• FIRST LEGO League Explore csapatcsomag: 54 900 Ft+Áfa
• FIRST LEGO League Challenge csapatcsomag: 109 900 Ft+Áfa

Már egy Explore csapat indulásának támogatása is lehetőséget teremthet arra, hogy fiatalok egy csoportja bekapcsolódjon a programba, de a támogatás természetesen történhet részösszeggel vagy több vállalkozás összefogásával is.

Miért érdemes csatlakozni támogatóként?

• Hozzájárul a helyi tehetségek fejlődéséhez.
• Támogatja a műszaki és informatikai utánpótlás-nevelést.
• Segíti a fiatalok innovációs és digitális kompetenciáinak fejlődését.
• Erősíti vállalkozása társadalmi felelősségvállalását.
• Befektet a jövő szakembereibe és munkaerejébe.
• Aktív szerepet vállal Zala vármegye innovációs ökoszisztémájának fejlesztésében.

Meggyőződésünk, hogy a mai robotikával foglalkozó diákok között vannak a jövő mérnökei, informatikusai, kutatói és vállalkozói. Közös felelősségünk, hogy segítsük őket tehetségük kibontakoztatásában.

Ezért tisztelettel kérjük, hogy lehetőségeihez mérten támogatóként csatlakozzon a programhoz, és segítse egy vagy több zalai csapat részvételét a 2026/2027-es szezonban.

A támogatási szándékokat a szervezési folyamatok előkészítése érdekében kérjük legkésőbb 2026. június 30-ig jelezni.

Amennyiben támogatási lehetőséget lát vállalkozása számára, örömmel állunk rendelkezésére, és segítünk a támogatandó intézmény vagy csapat kiválasztásában.

Bízunk benne, hogy vállalkozása is partnerként csatlakozik ehhez a jövőépítő kezdeményezéshez.

További információ:

Bangó-Rodek Viktória
Stratégiai koordinátor
Mobil: 06 30 6253014
Email: szakkepzesvezeto@zvkik.hu

A jövő Zalája – A zalai vállalkozások jövőjéről szólt a kamara szakmai konferenciája

A Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara székházában valósult meg „A jövő Zalája – Zala és a régió jövője az intelligens rendszerek világában” című szakmai konferencia. A rendezvény célja az volt, hogy a zalai vállalkozások, szakmai partnerek és térségi szereplők közösen gondolkodjanak arról, milyen változások előtt áll a gazdaság, és hogyan készülhet fel Zala a mesterséges intelligencia, az új technológiák, a fenntarthatóság és a tudásalapú fejlődés korszakára.

A résztvevőket Kovács Dezső, a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke köszöntötte. Kiemelte: a gyorsan változó gazdasági és technológiai környezetben különösen fontos, hogy a helyi vállalkozások időben kapjanak érthető, gyakorlati és a mindennapi működésben is hasznosítható információkat.

A konferencia első előadását Frankó-Csuba Dea transzformációs vezető, jövőkutató és innovációs coach tartotta „AI ügynökök kora – Zala és a régió jövője az intelligens rendszerek világában” címmel. Előadásában bemutatta, hogy a mesterséges intelligencia fejlődése már túlmutat az egyszerű chatbotokon és szövegalkotáson. Az AI-ügynökök olyan specializált mesterségesintelligencia-megoldások, amelyek különböző feladatok ellátására önállóan is képesek lehetnek, és egyre nagyobb szerepet kaphatnak a vállalati működésben.

Szó esett arról, hogy a generatív AI után az agentic AI, vagyis az önállóbb működésre képes intelligens rendszerek korszaka következik. Ezek a megoldások már nemcsak válaszokat adhatnak, hanem kereshetnek, rendszerezhetnek, programozhatnak, adatokat kezelhetnek, API-kapcsolatokon keresztül műveleteket végezhetnek, vagy akár ügyintézési folyamatokat is támogathatnak. Azonban előadás egyik fontos üzenete az volt, hogy a mesterséges intelligencia nem csodaszer, és nem váltja ki a vezetői gondolkodást. A technológia akkor jelent valódi értéket, ha jó minőségű adatokra, világos célokra, átgondolt folyamatokra és emberi kontrollra épül. A résztvevők példákon keresztül kaptak képet arról is, mire érdemes figyelni az AI-eszközök használatakor: a hallucinációkra, az információs túlterheltségre, a torzításokra, az adatbiztonságra és a nem szándékolt következményekre.

A konferencia második előadásában Arnhoffer András, a Zalavíz Zrt. elnök-vezérigazgatója mutatta be Zalaegerszeg geotermikus adottságait, valamint a kutatások, eredmények és fejlesztések lehetőségeit. Előadásában a Zalavíz Zrt. megújuló energiaforrásokkal kapcsolatos tapasztalatai is megjelentek. Az ivóvíz- és szennyvízhő hasznosítása, a biogáz-előállítás, a hőenergia, a villamos energia, a napenergia és a geotermikus lehetőségek egyaránt fontos szerepet kaphatnak a térség fenntarthatóbb működésében.

A szakmai előadásokat követően a rendezvény szekcióülésekkel zárult. A résztvevők három kiemelt témában folytathatták a közös gondolkodást:

Tudásszektor – tudásátadás, tudásmegtartás a zalai vidéken
A témát dr. Buza Beáta vezette fel a jelenlévők számára. A szekcióban a helyben meglévő szakmai tudás, tapasztalat és fiatal tehetség megtartása került fókuszba. A beszélgetés rámutatott arra, hogy Zala fejlődésének egyik kulcsa az, hogyan tudja a térség a tudást helyben tartani, továbbadni és gazdasági erőforrássá formálni.

Új turizmusformák
A szekciót dr. Kovács Lajos, az Image 007 Kft. ügyvezetője indította el szakmai felvezetésével. A résztvevők azt vizsgálták, milyen új lehetőségeket kínálhat Zala számára az élményalapú, fenntartható, aktív, egészségközpontú és vidéki turizmus. A turizmus jövője nemcsak vendégforgalmi kérdés, hanem vállalkozásfejlesztési, szolgáltatásfejlesztési és térségi együttműködési lehetőség is.

Klímaváltozás
A klímaváltozás vízgazdálkodási vonatkozásait Arnhoffer András, a Zalavíz Zrt. elnök-vezérigazgatója ismertette a résztvevőkkel. A szekcióban elsősorban a vízkészletek védelme, a fenntartható vízhasználat, az ellátásbiztonság, valamint a szélsőséges időjárási helyzetekhez való alkalmazkodás került előtérbe. A beszélgetés rámutatott arra, hogy a vízhez kapcsolódó tudatos döntések nemcsak környezeti, hanem gazdasági szempontból is egyre fontosabbá válnak a zalai vállalkozások számára.

Zala jövőjét egyszerre formálják technológiai, gazdasági, környezeti és közösségi folyamatok. Az intelligens rendszerek, a geotermikus és megújuló energiaforrások, a tudásmegtartás, az új turisztikai irányok és a klímaváltozáshoz való alkalmazkodás mind olyan területek, amelyek közvetlen hatással lehetnek a zalai vállalkozások mindennapjaira.

Megvalósult az „Az EU új kihívása – Fókuszban az ESG” kamarai workshop

Mit jelent az ESG egy vállalkozás életében? Milyen energiahatékonysági kötelezettségekre kell figyelni? Hogyan lehet a megfelelésből valódi üzleti előnyt kovácsolni? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ az „Az EU új kihívása – Fókuszban az ESG” című szakmai workshopon.

A Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara székházában megtartott rendezvény célja az volt, hogy a résztvevő vállalkozások átfogó képet kapjanak az energiahatékonyság, az ESG és az ISO-minőségügyi szemlélet aktuális vállalkozói vonatkozásairól.

A program elején Kissné Pintér Zsuzsanna, az ISO 9000 FÓRUM Egyesület alelnöke köszöntötte a jelenlévőket, majd bemutatta az ISO FÓRUM Egyesület szakmai küldetését és a Regionális minőségügyi ISO-tudásprogram vállalkozásoknak című kezdeményezést. Előadásában kiemelte, hogy a program célja a szakmai közösségépítés, a tudásmegosztás, a céglátogatások és a kapcsolatépítés támogatása. A kezdeményezés több vármegyei helyszínen, összesen 19 alkalommal segíti a vállalkozásokat többek között kockázatkezelési, folyamatfejlesztési és minőségirányítási témákban.

Ezt követően Szécsény Julianna Viktória energetikai tanácsadó és energetikai veszteségfeltáró auditor, egyéni vállalkozó, valamint az OLAJTERV Tervező Zrt. minőségbiztosítási és EBK felelőse tartott szakmai előadást az energiahatékonyság és az ESG vállalkozásokat érintő gyakorlati kérdéseiről.

Az előadás első részében az energiahatékonyság került fókuszba. A résztvevők áttekintést kaptak arról, milyen energetikai kötelezettségek érinthetik a vállalkozásokat, mikor lehet szükség energetikai auditra, milyen szerepe van a szakreferensnek, és miért fontos a vállalati energiafelhasználás rendszeres vizsgálata. Kiemelt téma volt a 4 éves energetikai audit, amelynek célja a vállalkozások energiafelhasználásának felmérése, a veszteségek feltárása és az energiamegtakarítási lehetőségek azonosítása.

A program során szó esett az EKR-rendszerről, az energiahatékonysági beruházások megtérüléséről, valamint a kkv-k számára elérhető támogatási és finanszírozási lehetőségekről is. Ezek az információk különösen hasznosak lehetnek azoknak a vállalkozásoknak, amelyek korszerűsítést, energiahatékonysági beruházást vagy működésfejlesztést terveznek.

A szakmai nap második részében az ESG témaköre került előtérbe. Az ESG három területet fog össze: a környezeti hatásokat, a társadalmi felelősséget és a felelős vállalatirányítást. A résztvevők megtudhatták, mit jelent mindez a vállalati gyakorlatban, milyen hazai és uniós szabályozások kapcsolódnak hozzá, és mely vállalkozásokat érinthetik közvetlenül vagy akár közvetetten az új elvárások. Az előadás bemutatta, hogy a felkészülés nem egyik napról a másikra történik. A vállalkozásoknak először érdemes átgondolniuk saját környezeti hatásaikat, munkavállalóikat érintő folyamataikat, belső működésüket és döntéshozatali rendjüket. Ezek alapján lehet meghatározni, milyen fejlesztésekre, adatgyűjtésre, belső szabályokra vagy későbbi auditálási, tanúsítási lépésekre lehet szükség.

A program kérdésekkel, válaszokkal és kötetlen szakmai beszélgetéssel zárult. A résztvevők saját vállalkozásuk szempontjából is átgondolhatták, milyen lépésekkel készülhetnek fel az energiahatékonysági, ESG- és minőségirányítási elvárásokra.

Golf & Business: különleges programmal folytatódott a Z Generációs Üzleti Kör

2026. június 4-én különleges helyszínen, a kehidakustányi Zala Springs Health & Golf Resortban találkoztak a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara Z Generációs Üzleti Körének résztvevői a Golf & Business – Üzleti golfesten.

A program egy kétórás golfoktatással indult, amely jó alkalmat adott arra, hogy a résztvevők kiszakadjanak a hétköznapi üzleti környezetből, és egy kötetlenebb, oldottabb helyzetben ismerjék meg egymást. Többen most először próbálták ki a golfot, ami nemcsak új élményt jelentett, hanem hamar közös beszélgetési alapot is teremtett.

A sportos kezdést business coaching rész követte, amelyet Tódor Gábor, a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara munkatársa, valamint Weide André, a Z Generációs Üzleti Kör szakmai vezetője tartott. A fókusz itt már a vállalkozói gondolkodáson, a személyes tapasztalatokon, a célokon és a szakmai kihívásokon volt. Minden résztvevő bemutatkozott, megosztotta, milyen területről érkezett, mivel foglalkozik, és milyen kérdések foglalkoztatják jelenleg vállalkozóként, vezetőként vagy cégutódként.

A mostani alkalom egyik különlegessége az volt, hogy a résztvevők különböző vállalkozói területekről érkeztek. Más-más iparági háttér, eltérő tapasztalatok és nézőpontok találkoztak, mégis gyorsan kiderült: sok kihívás, gondolat és cél közös. Éppen ez adja a Z Generációs Üzleti Kör egyik legnagyobb értékét. Nem egy szűk szakmai csoportban gondolkodunk, hanem egy olyan fiatal zalai üzleti közösségben, ahol a különböző területekről érkező vállalkozók egymást is inspirálhatják.

A Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara Z Generációs Üzleti Köre országos szinten is egyedülálló kezdeményezés. Olyan közösséget épít, amely kifejezetten a fiatal vállalkozók, vezetők, cégutódok és pályájuk elején álló üzleti döntéshozók kapcsolódását, fejlődését és szakmai megerősödését támogatja. A cél nem egy újabb formális klub létrehozása, hanem egy élő, aktív vállalkozói közeg építése Zalában, ahol valódi beszélgetések, hasznos kapcsolatok és közös gondolkodás születhet.

Az estét üzleti vacsora zárta, ahol a kötetlen beszélgetések tovább mélyítették az elindult kapcsolódásokat. Új ötletek, közös gondolatok és szakmai kapcsolatok születtek, miközben olyan kérdések is előkerültek, amelyek sok fiatal zalai vállalkozót érintenek: hogyan lehet tudatosabban építeni egy céget, stabilabban jelen lenni a piacon, és megtalálni azokat az embereket, akikkel érdemes együtt gondolkodni. Az üzleti kapcsolatépítés ezen az estén nem merev bemutatkozásokról szólt, hanem egymás meghallásáról, tapasztalatok megosztásáról és valódi szakmai közösség építéséről.

Köszönjük minden résztvevőnek a nyitottságot, az aktív jelenlétet és az inspiráló beszélgetéseket. Külön öröm számunkra, hogy a Z Generációs Üzleti Körben egyre erősebben formálódik egy fiatal, sokszínű zalai üzleti közösség.

A vállalkozói jövő került terítékre a ZVKIK Brunch & Go programján

Innovációról, mesterséges intelligenciáról, alkalmazkodásról és a zalai vállalkozások fejlődési lehetőségeiről szólt a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara Brunch & Go rendezvénye, amelynek ezúttal a Göcseji Tudásközpont adott otthont.

A rendezvény központi témája az volt, hogyan tudnak a vállalkozások fejlődni egy gyorsan változó, technológiailag átalakuló és sokszor bizonytalan gazdasági környezetben. Az előadás és az azt követő beszélgetés olyan kérdéseket járt körül, amelyek ma szinte minden vállalkozót érintenek: hogyan lehet jó döntéseket hozni változó piaci helyzetben, mikor számít valódi innovációnak egy fejlesztés, hogyan használhatók jól az új digitális eszközök, és miért van egyre nagyobb szerepe a bizalomnak, az együttműködésnek és a gyors alkalmazkodásnak.

A program előadója, Végh Márk innovációs stratéga, PhD-kutató, technológiai és üzletfejlesztési szakember, aki gyakorlati szemlélettel mutatta be, hogy a vállalkozói jövő nem egyetlen eszközön, külső lehetőségen vagy jó ötleten múlik. A fejlődéshez piacismeretre, nyitottságra, tudásra, kísérletezésre és olyan kapcsolatokra van szükség, amelyekre a vállalkozások hosszabb távon is építhetnek.

Mi számít valódi innovációnak?

Az innovációról sokan még mindig nagy technológiai áttörésekre, látványos beruházásokra vagy teljesen új termékekre gondolnak. A rendezvény egyik fontos tanulsága azonban éppen az volt, hogy az innováció sokszor kisebb, de jól átgondolt változtatásokban jelenik meg. Lehet ez egy hatékonyabb munkafolyamat, egy új ügyfélkezelési megoldás, egy jobb szolgáltatási forma, egy gyorsabb belső működés vagy egy új piaci együttműködés. A lényeg nem az újdonság önmagában, hanem az, hogy a változtatás valódi értéket teremtsen a vállalkozás, az ügyfelek vagy a piac számára.

A résztvevőket egy egyszerű, mégis lényeges kérdés is gondolkodásra hívta: „Mi volt az utolsó olyan változtatás a vállalkozásodban, ami tényleg új értéket teremtett?” Ez a kérdés jól rávilágított arra, hogy az innováció nem önmagáért való újdonság. Akkor válik igazán értékessé, ha érezhetően javítja a vállalkozás működését, az ügyfélélményt vagy a piaci versenyképességet.

A tanulás képessége is versenyelőny

A gyorsan változó gazdasági környezetben nem lehet mindenre előre kész válaszunk. Éppen ezért különösen fontossá válik annak felismerése, hogy a bizonytalanság nem feltétlenül akadály, hanem tanulási helyzet is lehet. A vállalkozások számára ma már versenyelőnyt jelenthet, ha képesek gyorsan információt gyűjteni, új eszközöket kipróbálni, tapasztalatot szerezni, majd ezek alapján dönteni. Ez különösen igaz a kis- és középvállalkozásokra, ahol a napi működés mellett gyakran kevés idő marad stratégiai gondolkodásra. Felértékelődnek azok a módszerek és eszközök, amelyek segítenek gyorsabban átlátni a lehetőségeket, rendszerezni a tudást, megalapozni egy döntést vagy egyszerűbben kipróbálni egy új ötletet.

A mesterséges intelligencia mint gyakorlati segítség

A rendezvény egyik legaktuálisabb része a mesterséges intelligencia vállalkozói felhasználásáról szólt. Az előadás nem távoli technológiai trendként mutatta be az AI-t, hanem olyan gyakorlati eszköztárként, amely már ma is támogathatja a vállalkozások mindennapi döntéseit és munkafolyamatait. Szó esett arról, hogyan segíthetnek az AI-alapú megoldások kutatásban, piaci tájékozódásban, dokumentumok feldolgozásában, belső tudásanyagok rendszerezésében, prezentációk és vizuális tartalmak előkészítésében, vagy akár egy új szolgáltatás, applikáció vagy webes felület első prototípusának megalkotásában.

Bizalom, közösség, együttműködés

A technológiai témák mellett a rendezvény fontos üzenete volt az is, hogy a vállalkozói fejlődés nemcsak eszközökön és tudáson múlik. Legalább ilyen fontos a bizalom, a kapcsolatépítés és az együttműködés.

A zalai vállalkozások számára különösen nagy értéket jelenthetnek azok a találkozási pontok, ahol nemcsak információt kapnak, hanem egymás tapasztalataiból is tanulhatnak. A Brunch & Go éppen ezt a célt szolgálja: közvetlen és kötetlen, kisebb létszámú, beszélgetésre épülő alkalmat teremt, ahol a résztvevők aktuális üzleti kérdésekről, kihívásokról és lehetőségekről gondolkodhatnak együtt.

Köszönjük minden résztvevőnek az aktív jelenlétet, a kérdéseket és a közös gondolkodást!

Az esemény a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával, a Vállalkozásfejlesztési Program keretében valósult meg.
(NGM_SZERZ/430-3/2025_465/ZVKIK/1)

Az MKIK átadta a Kormánynak a KATA újraszabályozásáról szóló vitaanyagát

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elkészítette és a június 2-án a Pénzügyminisztérium részére elküldte a KATA (kisadózó vállalkozások tételes adója) lehetséges újra szabályozásával kapcsolatos szakmai vitaanyagát.

A dokumentum áttekinti a korábbi KATA-rendszer tapasztalatait, bemutatja a főbb kockázatokat, valamint öt lehetséges szabályozási alternatívát és azoknak alvariációját vázolja fel a döntéshozók számára.

Az anyag az MKIK szakmai vitaanyaga, amely a területi kamarák véleményének figyelembevételével készült és a további szakmai egyeztetések alapjául szolgálhat.

A teljes vitaanyag az MKIK honlapján olvasható, illetve letölthető:

https://mkik.hu/hirek/az-mkik-atadta-a-kormanynak-a-kata-ujraszabalyozasarol-szolo-vitaanyagat

https://mkik.hu/download/0/kata-ujraszabalyozasa-mkik-javaslatok-20260602

Forrás: www.mkik.hu